مثلث الحياة في تركيا

في العيد زرت أقاربي وتسلقت جبال قيصري. كانت الروائح والأزهار، وربما الأنواع النباتية النادرة والتغريد وأشعة الشمس، والنسيم العليل... قد تركت في أثرا لا يمكن أن أجده في أي كوكب آخر. عندما أقول "فيَّ"، أقصد أنني لا أعلم حتى أين استقرت هذه الأحاسيس فيَّ روحي.

نظرت بعناية إلى الوديان التي عبرتها، وإلى الصخور التي تسلقتها. حاولت فهم النظام. ثم لاحظت حقيقة بسيطة؛ أينما وجدت مثلثا، وجدت عصفورا أو عنكبوتا أو ثعلبا أو أي كائن حي آخر قد بنى عشه. كانت الجبال الصلبة مأوى لأرق المخلوقات وتحمل هذه الأعشاش كأنها أوسمة.

وفي الطبيعة أدركت سبب التركيز على "مثلثات الحياة" في حالات الزلازل. فمن الناحية الفنية يتمتع المثلث بقدرة أكبر على التحمل، أو هناك تفسيرات أخرى. لكن من المؤكد أن هذه المثلثات توفر أمانا كبيرا في البيئات التي يمكن أن تتدحرج فيها الصخور والأحجار وتصطدم أو تعصف بها الرياح أو تغمرها الثلوج والأمطار.

وبينما يزداد العالم اضطرابا، أعدت التفكير في أضلاع مثلث الحياة في تركيا: الطاقة والدفاع والتمويل. لا يمكن تحقيق هذه الأمور الثلاثة دون الاعتماد على حلول وطنية، هذا مستحيل.

بينما كان العالم ينغمس في الرأسمالية، تمسكت تركيا بهذه الجوانب الثلاثة، إنها حكاية عمرها 10-15 عاما،. لقد سحبت هذه الجوانب الثلاثة السفينة، ولكن انقطع أحدها، وبقي اثنان. بالمناسبة كان جانب التمويل الذي انفصل، مثل الحبل الذي انقطع عن السفينة.

والآن أرى أنه لم يتم التراجع عن أي من الأخطاء التي ارتكبت في ذلك اليوم. انظروا إلى بنك الاحتياطي الفيدرالي الأمريكي، ربما لأول مرة في التاريخ، يدير الدولار كعملة وطنية للولايات المتحدة وليس كاحتياطي عالمي. وقد أظهر البنك المركزي الأوروبي لمنطقة اليورو شجاعة في خفض أسعار الفائدة قبل الاحتياطي الفيدرالي.

المسألة ليست البنوك المركزية، ولا حتى أسعار الفائدة. المسألة هي أنه حتى المؤسسات التي هي مصدر العولمة تطور أيضا سياسات وطنية. وقد قدمت هذه الأمثلة لأنها الأكثر وضوحا ولفتا للانتباه.

وبينما نجحت تركيا في إيصال رسالتها للجمهور بخصوص الدفاع الوطني والطاقة الوطنية، لم تتمكن من ذلك في مجال التمويل، وهو أمر يصعب فهمه.

المشكلة تكمن في أن العقلية التي تسببت في انقطاع السفينة عن التمويل لم تتغير على الإطلاق.

سأقدم مثالا بسيطا للغاية، يتضمن هذا المثال قضية اقتصادية هامة، سأكتفي بطرح المثال دون الخوض في التفاصيل: لا يزال تمويل الاستيراد مستمرا في تركيا، وليس فقط المواد الخام أو المدخلات الأساسية. وليس فقط استيراد المواد الخام والمدخلات الأساسية، بل استيراد السلع الاستهلاكية المعروفة لديكم.

أود أن أقول هذا: سأضع حواجز أمام الواردات غير الضرورية والسلوكية، وسأستخدم إمكانيات الحصص والضرائب، لكنني لن أرهق المستوردين في الجمارك، ولن أقدم أبدا قروضا لواردات السلع الاستهلاكية.

ليستورد من يشاء بقدر ما يشاء طالما أنه يلتزم بالحصص ويدفع الضرائب. ولكن يجب عليه استخدام أمواله الخاصة في ذلك.

ويجب أن توجه إمكانيات الائتمان في هذا البلد لخدمة منتجيه المحليين. وليس لكي يقوم المنتجون بتخزين السيارات أو شراء الدولارات بالطبع، فالنقص الوحيد الذي يعاني منه منتجو هذا البلد هو القوة المالية. وإذا تمكنوا من الحصول على هذه القوة، فسيؤدي ذلك إلى زيادة قدرتهم على التفاوض في الأسواق العالمية ستزداد، وزيادة إمكانياتهم، وتخفيف الضغوط على السوق المحلية من خلال بيع منتجاتهم على أقساط، وتعزيز سمعتهم الدولية. فالرخاء الذي سيحققونه سيحفز الآخرين ليصبحوا منتجين ورواد أعمال. وإن لم يكن ذلك، فيمكنهم على الأقل العثور على فرص عمل.

إنني لا أكتب هذه الأفكار بدافع تطبيق لوائح تقييدية، بل أكتب من منطلق ضرورة أن تتبنى العقلية المالية، وخاصة المسؤولين عن التمويل، تفكيرا وطنيا.

إن هذه القضية أشبه ما تكون بقضية شراء البيت الثاني. وهي تحتوي على العديد من النقاشات الاقتصادية. دعوني أتناولها دون التوسع كثيرا. لا تعمل البنوك كمؤسسات لمساعدة من ليس لديهم منازل على شراء منازل. بل على العكس من ذلك، سيكونون أكثر سعادة لخدمة أولئك الذين يرغبون في شراء منزل ثان أو ثالث.

برأيي، يمكن للناس شراء أي عدد من المنازل التي يرغبون فيها، ولكن طالما بقي نموذج الرهن العقاري على هذا الحال، فلن يكون بإمكانهم شراء منزل واحد فقط بالقرض. ولا ضرر في أن يشتري الفرد 100 منزل باستخدام أمواله الخاصة، طبعا، لا مشكلة في ذلك.

المسألة هي أنه إذا لم تكن هناك تنظيمات، فأي بنك سيقدم حملة قروض لشراء منزل أول؟ على العكس من ذلك، سيقدمون عروضا لأولئك الذين يشترون منزلهم الثاني. العقلية لا تتغير من خلال التنظيم.

في الواقع لا يزال النظام يخدم من يشتري منزله الثاني أو الثالث. ولكن الآن ليس عن طريق الحصول على الفائدة، بل عن طريق تقديم الفائدة له.

في السابق كان الأمر كالتالي: إذا أراد شخص شراء منزل بقيمة 10 ملايين يقال له: "لا تكن أحمقا، قسم 10 ملايين دولار إلى ثلاثة أقسام وخذ قرضا لشراء ثلاثة منازل، ستواجه بعض الصعوبات في السنوات القليلة الأولى، ولكن بعد ذلك ستتمكن من دفع الأقساط من خلال الإيجارات، ومع التضخم ستربح من الإيجار قبل انتهاء فترة القرض."

أما الآن، فيتم إخبار الشخص الذي يريد شراء منزل بقيمة 10 ملايين دولار بما يلي: "لا تكن أحمقا، استثمر الأموال في الفائدة، واشترِ شقة 1 + 1 كل شهرين بالفائدة التي تكسبها، ثم يمكنك إما تحصيل الإيجار والعيش براحة، أو استئجار منزل آخر في أي مكان تريده باستخدام إيجارات هذه الشقق، أو يمكنك بيعها جميعا في النهاية وشراء المنزل الذي تريده، وستبقى أموالك الأصلية في جيبك."

إن تمويل الاستيراد مستمر لأن المستوردين الذين يتاجرون بالمنتجات الرائجة أو التي تحظى بشعبية أو تلبي رغبة العلامة التجارية يعتبرون أكثر استقرارا من المنتجين المحليين. تماما كما يعتبر من يشتري منزله الثاني أكثر استقرارا من الذي يشتري منزله الأول.

ما أقصده هو: وفقا للعقلية المالية فإن الشركة التي تستورد منتجات "Adidas" مفضلة على الشركة المحلية التي تصنع الأحذية ب 50 عاملا. وليس ذلك تفضيلا عاديا، بل ربما يكرر 50 مرة و100 مرة و1000 مرة.

إن المناقشة في هذا المثال تعكس مئات وربما آلاف العمليات المالية. وهذه العقلية هي التي تكمن وراء الصعوبات التي نواجهها.

ومن المؤكد أن الأمور لن تتغير دون تغيير هذه العقلية، ولن يتحقق مثلث الحياة في تركيا.